Ente Collection
The Art of Moslem Design
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Salah
satu kebutuhan primer masyarakat adalah kebutuhan akan pakaian. Jumlah
kebutuhan pakaian ini dari waktu ke waktu tidak mengalami penurunan. Bahkan
mengalami kenaikan, seiring dengan semakin bertambahnya jumlah penduduk.
Permintaan jumlah pakaian tidak terbatas pada kuantitas semata, namun juga pada
aspek kualitas, model, dan warna. Tidak sedikit masyarakat yang mempunyai
kecenderungan untuk mengikuti dan akhirnya membeli sejumlah pakaian sesuai
dengan perkembangan model pakaian yang ditawarkan oleh produsen.
Perkembangan
mode pakaian saat ini cukup beragam. Bagi kalangan tertentu mengenakan mode pakaian yang sedang up to
date merupakan sebuah keharusan. Mode pakaian up to date terkadang
identik dengan harga mahal. Bagi produsen tertentu, hal tersebut bukan menjadi
kendala (barrier to entry), namun justru menjadi tantangan tersendiri,
yaitu menciptakan pakaian yang memiliki desain menarik namun dengan harga
terjangkau.
Terkait
dengan hal di atas, salah satu segmen masyarakat yang mengikuti mode, dan
memiliki pangsa pasar yang cukup besar adalah masyarakat Muslim. Masyarakat
Muslim di Kota Yogyakarta, cukup dimanjakan dengan berbagai mode busana
muslimnya. Oleh karenanya, menarik bagi produsen untuk memproduksi berbagai
mode busana Muslim yang up to date, namun dengan harga terjangkau.
B. Tujuan Penulisan
Penulisan ini
bertujuan untuk memperoleh gambaran awal dalam usaha mengembangkan desain
bisnis pakaian sampai pada tahap penjualan. Tujuan lain adalah untuk memenuhi
tugas mata kuliah Komunikasi Bisnis.
C. Manfaat Penulisan
Penulisan ini
diharapkan menjadi dasar awal dalam rangka eksekusi kedepannya, dan sekaligus
menjadi tolok ukur pemahaman dari apa yang diterangkan dan menjadi tanggung
jawab sekaligus refleksi dari kenyataan yang sering tidak sejalan dengan
rencana. Semoga bermanfaat untuk semua yang ingin membuka usaha konveksi.
BAB 2
PEMBAHASAN
Bisnis pakaian merupakan bisnis
yang terkatagori pada input, karena pada bisnis ini minat awal dan trend
menjadi factor awal dari kesuksesan bisnis pakaian ini. Beberapa hal yang akan
dikaji dalam tugas ini adalah 12 fungsi baku yang mempengaruhi dalam desain
suatu bisnis:
A. Fungsi Transaksi
Transaksi terjadi di
pasar dimana konsumen cocok dengan barang yang akan kita tawarkan. Dalam hal
ini, perusahaan mensasar konsumen yang selalu mengikuti perkembangan trend
berpakaian. Perusahaan menawarkan produk yang baru tren namun di tawarkan
dengan harga terjangkau dan tetap terlihat kemuslimannya. Misalnya perusahaan menerapkan prinsip limited
edition maka kinerja karyawan (terutama produksi) sangat menentukan
kesuksesan dalam transaksi. Untuk mencapai tahap transaksi yang besar, produsen
harus pandai mengkomunikasikan produknya. Kapan, dimana, untuk siapa dan
bagaimana produk itu bisa sampai di tangan konsumen. Itu semua harus di
fikirkan.
Namun di era internet
sekarang ini, proses pemasaran relative mudah dan murah. Dengan di dukung
berkembanganya berbagai media sosial seperti facebook, twitter, istagram, path
dan sebagainya turut mengambil peran besar dalam kesuksesan transaksi.
Pemasaran online menjadi hal yang harus ada bagi perusahaan agar produknya
mudah dikenal orang.
Selanjutnya, perusahaan
harus berfikir untuk mendapatkan laba yang besar dengan tujuan agar zakat yang
dikeluarkan juga besar. Andaikan saya ingin berzakat Rp 2.000.000/th, masih kategori
kecil karena mungkin usaha baru dirintis. Ini sebagai salah satu cara
mengkomunikasikan antara kepentingan keuntungan dunia berupa materi, dan
kepentingan akhirat berupa ketenangan jiwa sebagai wujud dari derajat yang
tinggi di sisi-Nya.
B. Fungsi Pemasaran
Berbagai
cara dalam pemasaran era modern sangat beragam. Pemasaran bergerak untuk
mengetahui preferensi konsumen terhadap produk yang akan dipasarkan serta
sasaran produk. Diantaranya terkait dengan model, kualitas, daya beli konsumen,
saluran distribusi, pemasaran media sosial.
Di samping itu juga menganalisis kompetitor serta menata strategi
pemasaran yang akan diterapkan, yang
meliputi strategi memperkenalkan produk, misalnya melalui online, bazzaar,
konser, acara amal, atau pamflet, serta strategi
penetapan harga.
Yang perlu dipahami
dalam pemasaran produk pakaian adalah
1.
Produk memiliki umur terbatas karena mengikuti trend
terus menerus. Sehingga perusahaan memfokuskan hanya membuat produk sedikit (limited
edition)
2.
Tiap-tiap produk mempunyai tahap-tahap (dalam
siklus) sendiri-sendiri yang berbeda-beda sehingga nantinya perlakuan terhadap
mode trend baru juga senantiasa berbeda.
3.
Laba dapat naik turun menurut siklusnya sehingga
perusahaan harus mampu memprediksi permintaan pasar dan kapan barang akan
diluncurkan ke pasar. Perusahaan sebisa mungkin memunculkan trend tersendiri
ketika masyarakat sudah mengenal brand dari produk kita.
4.
Dalam tiap tahap siklus, diperlukan strategi yang
berbeda dalam hal: pemasaran, keuangan, pembelian, sumber daya manusia,
akuntansi dll.
C. Fungsi Perencanaan Pasar dan Pemasaran
Pemasar harus
mengelola dan menganalisis kecenderungan kebutuhan dan keinginan. Ada tiga hal
yang perlu diperhatikan :
1. Mode
Tak dapat di duga dan berjangka
pendek. Pemasar harus mengidentifikasi berapa lama Mode suatu pakaian, meramal
perubahan mode selanjutnya. Menurut saya, strategi diferensiasi produk sangat
efektif diterapkan dalam usaha pakaian ini. Dengan perkembangan mode yang
begitu cepat maka system limited edition yang islami bisa menjadi
pilihan yang sangat menjanjikan jika analisis yang digunakan sesuai dengan apa
yang diminta pasar.
2. Trend (kecenderungan)
Trend biasanya lebih bertahan
lama karena sudah masuk budaya. Misalnya kecenderungan wanita muslim sekarang
banyak yang bekerja, sehingga berperan ganda sebagai pekerja dan ibu rumah
tangga sehingga menuntut semua serba yang enak, nyaman dan cepat dipakai. Oleh
karena itu, desain yang digunakan harus memenuhi pola perilaku sasaran pasaran
masa kini. Trend bisa memprediksi masa depan sehingga memudahkan perusahaan mengembangkan
produknya. Dalam memperkenalkan produk kepada konsumen, harus pula diperhatikan
bagaimana karakter sosial dan budaya masyarakat. Misalnya seorang muslim
keturunan cina, akan lebih menyukai busana muslim dengan warna merah menyala,
muslim di pegunungan akan lebih memperhatikan tentang ketebalan bahan yang akan
sangat berbeda dengan pakaian muslim di kota.
3. Megatrend
Perubahan
besar di bidang sosial, ekonomi, politik dan teknologi yang berjalan lebih
lambat dan tahan lama. Pemasar harus melihat bagaimana perubahan itu dan apa
yang harus dilakukan. Dilihat dari perintah agama untuk berbusana muslim bagi
orang islam maka itu bisa menjadi kekuatan dan peluang dalam pengembangan
bisnis pakaian ini. Tidak lupa pula memperhatikan ancamannya tentang bagaimana
seharusnya memproduksi busana muslim yang nyaman. Perubahan social-budaya harus
di tanggapi dengan cermat dan sedikit memasukkan nilai-nilai dakwah lewat cara
bepenampilan yang islami namun tidak mengurangi kecantikan atau ketampanan
seseorang.
D. Fungsi Research Pemasaran
Dari pengamatan yang penulis
lakukan ke beberapa tempat dan beberapa orang di dapat kesimpulan bahwa perilaku
pembeli dipengaruhi oleh beberapa faktor:
•
Budaya masyarakat yang serba ingin cepat. Maka
perusahaan menawarkan pakaian limited edition yang mudah dipakai,
nyaman, berkualitas dan terjangkau tanpa mempengaruhi kecantikan sebagai seorang
muslim sejati.
•
Sosial masyarakat Indonesia ternyata tertarik dengan
hal-hal baru, maka perusahaan hadir membawa tren mode busana muslim baru. Kelas
social yang disasar adalah semua segmen yang ingin tampil islami, berkelas
dengan tidak menghabiskan waktu untuk berias dengan harga terjangkau.
•
Individu yang paling mudah terpengaruh dengan
perubahan terutama para remaja, sehingga pola desain akan lebih memunculkan
warna yang lebih brani, perpaduan warna yang menarik dan kuat yang menciptakan
esensi mewah meski harga bisa dibilang murah (dibanding pesaing).
E. Fungsi Produksi
Pada tahapan awal bekerja saya
akan membuat beberapa desain produk. Untuk tahapan berikutnya desain-desain
yang telah dibuat akan di produksi sesuai dengan desain yang telah ada. Untuk
menghasilkan produk yang berkualitas, saya membutuhkan fasilitas seperti mesin
jahit, mesin obras, gunting, meteran, kapur dan lain-lain. Mengawasi dan
membantu dalam proses produksi, Membangun komunikasi yang baik dari pihak
marketing untuk mengembangkan usaha.
F. Fungsi Perencanaan Produksi
Hal terberat dalam
suatu usaha adalah memulainya, meskipun rencana sudah dipikirkan matang, namun
ketakutan mengambil resiko harus dihindari oleh para pengusaha. Perencanaan
dalam hal ini adalah mengamati dan menilai pola perilaku masyarakat. Prinsip limited
edition bisa berhasil bisa juga gagal jika salah perencanaan dan
produksinya pun tidak laku. Melalui perencanaan yang matang diharapkan produk
yang diproduksi benar-benar yang diminta oleh pasar sehingga barang yang masuk
pasar laku terjual.
G. Fungsi Penelitian Produksi
Fasion yang baru tren
adalah masyarakat menginginkan busana muslimah yang mudah dipakai dan tetap
kelihatan cantik. Budaya masyarakat mulai terbangun menggunakan jilbab (trend
berjilbab).
H. Fungsi Sumber Daya Insani
Perencanaan
sumber daya manusia menjadi hal penting, mengingat output produksi usaha
konveksi sangat ditentukan oleh kualitas SDM yang ada. Pada tahap awal, SDM
dikerjakan oleh empat orang, yang terdiri dari:
1.
Manajer :
1 orang
2.
Divisi Keuangan :
1 orang
3.
Divisi Produksi :
2 orang
Secara garis besar, tugas Manajer
adalah bertanggung jawab sepenuhnya atas seluruh kegiatan
operasional perusahaan. Tugas Divisi Keuangan adalah bertanggungjawab
sepenuhnya atas keluar masuknya keuangan perusahaan dan melaporkan laba/rugi
kepada manajer. Sedangkan Divisi Produksi bertanggungjawab sepenuhnya atas
kontinuitas produksi.
I. Fungsi Keuangan
Pencatatan selama proses produksi
mulai membeli bahan baku sampai transaksi akhir harus dicatat untuk bisa
menentukan HPProduksi dan HPPenjualan. Sehingga jika nanti ada kemungkinan
untuk berinovasi, perusahaan dapat dengan mudah memperkirakan dana dan labanya.
Dana awal yang dianggarkan sebagai investasi
awal dialokasi dalam beberapa hal sebagaimana disajikan pada tabel 1 berikut
ini.
Tabel 1
|
No
|
Keterangan
|
Jumlah (Rp)
|
|
1
|
Kain
|
Rp 5.000.000
|
|
2
|
Mesin jahit 2 unit @
Rp 2.000.000
|
Rp 4.000.000
|
|
3
|
Mesin obras 1 unit
|
Rp 2.000.000
|
|
4
|
Wollsum 1 unit
|
Rp 100.000
|
|
5
|
Gunting 5 unit
|
Rp 150.000
|
|
6
|
Rak penyimpanan bahan
|
Rp 200.000
|
|
7
|
Etalase
|
Rp 300.000
|
|
8
|
Meja & kursi
|
Rp 400.000
|
|
9
|
Hanger
|
Rp 50.000
|
|
10
|
Patung model
|
Rp 400.000
|
|
11
|
Kendaraan (1 unit
motor)
|
Rp 12.000.000
|
|
12
|
Sewa tempat 1 tahun
|
Rp 3.000.000
|
|
13
|
Operasional
|
Rp 200.000
|
|
14
|
Pengurusan izin
|
Rp 2.000.000
|
|
15
|
Pemeliharaan &
administrasi
|
Rp 100.000
|
|
Jumlah
|
30.000.000
|
Tabel 1 diatas hanya sebagai
hitungan kasar jika mulai usaha, karena perhitungan nanti adalah penghasilan
per bulan maka yang di nilai hanya bahan baku yang digunakan, biaya tenaga
kerja, biaya operasional, gaji manajer, biaya administrasi dan pemasaran.
Tabel
2
|
No
|
Keterangan
|
Jumlah (Rp)
|
|
1
|
Biaya Kain
|
Rp 800.000
|
|
2
|
Depresiasi Mesin jahit
2 unit @ Rp 100.000
|
Rp 300.000
|
|
3
|
Depresiasi Mesin obras
1 unit
|
Rp 50.000
|
|
4
|
Biaya Wollsum 1 unit
|
Rp 50.000
|
|
5
|
Biaya Listrik
|
Rp 150.000
|
|
6
|
Biaya Penyimpanan
|
Rp 100.000
|
|
7
|
Gaji Karyawan
|
Rp 3.000.000
|
|
8
|
Depresiasi Gedung
|
Rp 200.000
|
|
9
|
Hanger dll
|
Rp 50.000
|
|
10
|
Patung model
|
Rp 200.000
|
|
11
|
Depresiasi Kendaraan
(1 unit motor)
|
Rp 1.200.000
|
|
12
|
Biaya Pemasaran
|
Rp 200.000
|
|
13
|
Gaji Manajer
|
Rp 800.000
|
|
14
|
Pengurusan izin
|
Rp 200.000
|
|
15
|
Pemeliharaan &
administrasi
|
Rp 100.000
|
|
Jumlah
|
Rp 7.400.000
|
Dari jumlah Harga Pokok Produksi
tersebut diperoleh barang sejumlah 3 lusin pakaian. Tiap lusin berbeda jenis
dan modelnya, dan hanya itu yang di produksi, setelah itu tidak memproduksi
lagi yang sama. Ditentukan harga jual per Busana Muslimah Rp 400.000.
Maka pendapatan yang diterima:
Sehingga keuntungan yang diperoleh :
Jadi proyeksi laba 1 bulan 
dengan catatan barang
laku terjual tiap bulan.
dengan catatan barang
laku terjual tiap bulan.
Analisis
Break Even Point (BEP)
BEP adalah suatu teknik analisis untuk
mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variable, keuntungan dan volume
kegiatan. Selain itu juga disebut Cost Profit Volume Analisis. Pada kasus
diatas BEP terjadi pada Rp 7.000.000. dan pada penjualan minimal 18 baju.
Artinya tingkat BEP dan keuntungan 50 : 50.
J. Fungsi Logistik
Kaitan dengan fungsi
logistic dalam hal ini kurang terlalu di bahas karena semua masih di buat dalam
lingkup kecil. Terkait bahan baku, bahan penolong, tenaga kerja dan operasional
sudah di terangkan di atas. Jadi dalam fungsi logistic untuk bisnis kecil ini
belum di cantumkan secara rinci.
K. Fungsi Kepemimpinan
Seiring perkembangan
zaman, kepemimpinan secara ilmiah mulai berkembang bersamaan dengan pertumbuhan
manajemen
ilmiah yang lebih dikenal dengan ilmu tentang memimpin. Hal ini terlihat dari
banyaknya literatur yang mengkaji tentang leadership
dengan
berbagai sudut pandang atau perspektifnya. Leadership
tidak hanya dilihat dari luar saja, akan tetapi dapat dilihat dari
penyiapan sesuatu secara berencana dan dapat melatih calon-calon pemimpin.
Suatu bisnis dapat
berjalan jika gaya memimpinnya bisa sesuai dengan hati karyawannya. Misalnya
pada bisnis UMKM ini, gaya kepemimpinan yang bagus diterapkan adalah gaya
komunikatif-proaktif. Pemimpin memberi ruang besar untuk mendengarkan usul dan
saran dari para karyawannya.
Kepemimpinan
organisasi sangat mempengaruhi dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Gaya
memimpin yang sesuai akan menjadi motivasi tersendiri bagi para karyawannya.
Dalam Hal ini Manajer harus bisa memotivasi karyawan agar lebih produktif dan
berdaya saing. Cara yang digunakan bisa bermacam-macam, tapi dalam hal ini
perusahaan menggunakan cara pembebasan berbagai ide dan masukan dari para
karyawannya. Sehingga bakat, potensi karyawan bisa di arahkan dan mendapat
tempat untuk membuktikan bakatnya.
Pada tahap ini
merangsang karyawan untuk berproduksi dan mengarahkan sangat diperlukan pada
saat memulai suatu usaha baru. Pemimpin harus memposisikan seolah-olah
perusahaan itu adalah milik semua, Jika sukses maka kehidupan karyawan bisa
sukses juga. Pemberian reward bagi karyawan berprestasi dan hukuman bagi
karyawan yang sembrono harus ditetapkan dan dibudayakan.
Akhirnya menciptakan
budaya bersaing yang sehat antara karyawan sangat menentukan kesuksesan dan
kemajuan perusahaan. Persaingan disini harus diawasi dan di fasilitasi oleh
manajer atau pemimpin.
I. DESAIN KOMUNIKASI PRODUK
1.
Strategi
·
Segmentasi : konsumen yang memperhatikan
perkembangan mode dan trend berpakaian. Usia dari remaja sampai dewasa.
·
Targeting : Wanita
·
Posisioning : produk hanya di jual beberapa, harus
selalu berinovasi
2.
Taktik
·
Diferensiasi produk dari para pesaing, memperlebar
jaringan bisnis lewat relasi, harga yang bersaingan dengan kualitas yang baik,
mengandalkan inovasi yang berkelanjutan.
·
Penjualan dengan cara membuka show room dan
distribusi ke berbagai toko busana muslim di Nusantara.
3.
Nilai
·
Pelayanan : adanya jaminan retur produk jika tidak
sesuai dengan yang ada di pamphlet atau di gambar iklan.
·
Brand : ini yang memungkinkan kelemahan dari bisnis
ini, perlu kiat-kiat untuk membangun brand yang baik di masyarakat. Hakikatnya
jika kita menjual brand, sebenarnya brand itu adalah milik konsumen. Sehingga
tehnik jitu memperkenalkan brand menjadi ujung tombak dari bisnis ini. Dari perusahaan
mencoba dengan kerjasama dan iklan yang efektif lewat sponsor even-even, bazaar
dll.
·
Proses
pemasaran produk nantinya masih sederhana seperti:
1. Media elektronik seperti facebook, twitter,
blackberry messenger dan lain-lain.
2. Dan juga kami memasarkan dengan memberikan
informasi melalui masyarakat seperti teman, saudara, keluarga dll agar produk
ini bisa dikenal lebih meluas.
3. Dalam usaha ini kami juga bekerja sama
dengan toko-toko atau distro-distro yang ada disekitar wilayah.
4. Membuat catalog tentang fasion produk baru.
BAB 3
PENUTUP
A. Pembahasan akhir
Kesimpulan dari
pemaparan diatas adalah pada analisis SWOT dari usaha ente collection.
Analisisnya sebagai berikut:
|
Internal
|
|
|
Kekuatan
|
Kelemahan
|
|
1. SDM memiliki kreativitas tinggi
|
Proses produksi tidak
dapat cepat selesai
|
|
2. Kapasitas mesin jahit mendukung
|
|
|
Eksternal
|
|
|
Peluang
|
Ancaman
|
|
1. Selera masyarakat mengikuti tren
|
Tailor
yang sudah bernama
|
|
2.
|
|
B.
Kesimpulan
Alur pembuatan usaha ente collection
sampai jadi: kebutuhan primerà pakaianà produsen
menangkap peluang à masyarakat muslimà
kesadaran /tren à menciptakan selera àdesain
limited product Input proses output.
Alhamdulillah J
Design
by Rozaq M Yasin/Jepara
0 comments :
Post a Comment